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浙江三建積極創新勞務管理模式
發布時間:2019-3-20 17:39:01      點擊數:198
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3月14日上午,集團所屬浙江省三建建設集團召開勞務管理工作專題會暨專題培訓會。會議根據住建部、人社部關于勞務管理的新政策新要求,并結合浙江三建年度重點工作、責任指標分解,就下一階段的勞務管理工作安排及建筑工人實名制數據上傳全國建筑工人管理服務信息平臺為主題進行了廣泛交流。浙江三建副總經理沈午衛參加會議并講話。
沈午衛圍繞浙江三建“1253”發展戰略要求,根據近日住建部、人社部聯合下發并正式實施《建筑工人實名制管理辦法(試行)的通知》以及省、市縣(區)關于深入開展“浙江無欠薪”行動等通知精神,結合企業實際情況對下一階段勞務管理工作提出了四點建議:一是提高認識,夯實勞務管理基礎工作。二是統一思想,重組勞務管理體系。成立勞務管理中心,建立勞務交易平臺,適應市場政策調整,勇于改革創新勞務管理,朝著建筑工人產業化、自有職工歸屬化發展。三是勞務創新不足,加快作業班組建設。四是加強組織領導,確保企業信用不失分。
浙江三建生產管理部、安全監督管理部、勞務管理辦公室相關負責人,浙江三建部分在杭公司副總(生產)、工程部經理、勞務專管員,在建項目部勞務專管員,部分合格勞務分包單位負責人、勞務員等100余人參加會議,區域公司通過視頻參加專題會。(浙江三建  游志慧)
 
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